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公司已建成占地800余畝，環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的現(xiàn)代化企業(yè)大學(xué)，能同時容納10000人培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并配套了6000平米的實訓(xùn)車間。三一培訓(xùn)以O(shè)LM（在線學(xué)習(xí)）系統(tǒng)為平臺，依據(jù)員工的職業(yè)生涯發(fā)展路徑，依次分別為：新員工入司培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力四個層級，同時結(jié)合公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，提供國際化、文化培訓(xùn)等公共類培訓(xùn)項目。

  1、OLM平臺（在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)）：在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)主要包含在線學(xué)習(xí)、在線考試、電子資料庫、培訓(xùn)論壇及培訓(xùn)信息化管理等功能。

  2、新員工入司培訓(xùn)：對新員工進行封閉式培訓(xùn)，幫助新員工在入職前全方位了解公司，理解并認同公司文化，掌握基本業(yè)務(wù)流程和行為規(guī)范。

  3、崗前培訓(xùn)：入司培訓(xùn)結(jié)束后，針對新員工分16大體系開展崗位技能及流程制度培訓(xùn)，以幫助新員工快速適應(yīng)崗位要求。

  4、在職培訓(xùn)：基于任職標準，分16大體系、57個專業(yè)、3個年級開展專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。以各體系任職資格和職稱評定牽引各級員工專業(yè)技能提升，提升崗位勝任力。

  5、公共類培訓(xùn)：適用于全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)項目，目前主要包含國際化培訓(xùn)和文化培訓(xùn)等。

  6、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：分為潛力人才領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，以落實集團人才內(nèi)部培養(yǎng)戰(zhàn)略，支持公司未來發(fā)展。

  （1）潛力人才領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是從各部門選取骨干員工進行封閉式項目培訓(xùn)(如潛力人才項目、雛鷹計劃項目等)，結(jié)合軍訓(xùn)拉練、理論知識學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等培養(yǎng)方式，通過重點關(guān)注與系統(tǒng)培養(yǎng)，使其成長為公司高級管理人才。

  （2）干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是在科級、部級、總監(jiān)級干部晉升前開展的領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)，旨在幫助各級干部樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)力觀念，提升勝任崗位所需的各項管理技能和方法。

  （3）高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)主要為圍繞經(jīng)濟、文化、管理等領(lǐng)域，邀請國內(nèi)外知名專家學(xué)者舉行講座，擴展高層領(lǐng)導(dǎo)視野，同時定期開展集中封閉式培訓(xùn)項目（如精英訓(xùn)練營等），全方位提升高層領(lǐng)導(dǎo)管理能力。

  覆蓋完備的培訓(xùn)體系：